Danışmanlık

Yapay Zekâ Fırsat Haritası

Şirketinizde hangi işe, neden ve hangi koşullarla yatırım yapılacağını netleştirin.

Kimin için?

Yapay zekâdan fayda görmek isteyen ama doğru başlangıç işini seçemeyen yönetimler. Tek süreçten şirket değerlendirmesine kadar.

Kararı nasıl netleştiriyorum?

Yönetimle hedefleri konuşuyor, çalışanlarla görüşüyor ve işin nasıl yürüdüğünü inceliyorum. Kullanılan araçlara ve verilere de bakıyorum. Seçenekleri sağlayabilecekleri fayda, uygulama koşulları ve riskleri açısından karşılaştırıyorum.

Kurgu bir çalışma örneği

Kurgu örnek. Şirket ve kişiler uydurmadır; gerçek müşteri sonucu değildir.

Örnek departmanda fatura kontrolü, müşteri yanıtı ve belge arama karşılaştırılıyor. Süre beyanı ile ölçüm ayrılıyor; ön koşulu eksik seçenek doğrudan kurulum kararı olmuyor.

Çalışma / rapor örneği
Örnek adım	Örnekte ne oluyor?
İncelenen iş	Örnek bir ekipte talep işleme, belge arama ve yanıt hazırlama işlerinin adımları ve darboğazları.
Kanıt ayrımı	“Haftada şu kadar saat” çalışan beyanı, gözlem ve ölçümden ayrı kaydediliyor.
Karar kaydı	Uygun aday; gerekli veri/erişim koşulu; önce doğrulanacak bilgi; sorumlu ve pilot kabul ölçütü.
Elinizde kalan	Gerekçeli öncelik raporu, pilot tanımı ve 90 günlük plan. Yüksek puan, eksik veri güvencesini geçersiz kılmıyor.

Kararınızın dayanağı

Hangi işe öncelik vermeniz gerektiğini gerekçeleriyle açıklayan bir rapor, ilk denemenin kapsamı ve 90 günlük plan hazırlıyorum. Bulguları yönetime sunuyorum. Yapay zekânın yanında mevcut yazılımı daha iyi kullanmayı, otomasyonu veya iş yapış biçimini değiştirmeyi de değerlendiriyorum.

İncelemeden karara

Tek süreç, departman veya şirket kapsamını, incelenecek işleri ve katkı verecek rolleri teklifte belirliyorum.
Yönetimle hedef ve farkındalık toplantısı yapıyorum. Bu toplantı incelemenin ilk aşaması; ayrı brifing bedeli yok.
İşi yapanlarla adımları ve istisnaları, süreç sahibiyle hacim/süre/hataları, teknik sorumluyla araç ve veri koşullarını inceliyorum.
Yapay zekâ, mevcut yazılım, otomasyon ve süreç değişikliği seçeneklerini kanıtlarıyla karşılaştırıyorum; belirsizlikleri ve ön koşulları ayrı gösteriyorum.
Taslakta olgusal bilgileri sizinle teyit ediyorum; yönetim sunumunda gerekçeli öncelikleri ve koşullu pilot/90 günlük planı ele alıyoruz.
Karar raporunu ve açık koşulları teslim ediyorum. Sonraki planlama veya kurulumda kullanılabilir inceleme ikinci kez ücretlenmiyor.

Kimlerle, hangi bilgilerle çalışıyoruz?

Yönetim hedefleri ve kısıtları, çalışanlar işin gerçek adımlarını anlatıyor. Teknik sorumlu araçlar, veriler ve izinler hakkında bilgi sağlıyor. Tek süreç için başlangıç kapsamında yönetici ve ilgili çalışanlarla görüşüyor, işi yerinde gözlemliyorum. Daha geniş çalışmalarda kimlerden ne kadar zaman gerektiğini teklifte belirtiyorum.

Süre ve fiyat

Tek süreç başlangıcında 1–2 haftalık çalışma. Departman ve şirket kapsamı/takvimi teklifinizde.

Başlangıç bedeli45.000 TL’den + KDV

Departman75.000 TL’den + KDVŞirket geneli125.000 TL’den + KDV

Kapsamı, ek giderleri, iptal ve tamamlanma koşullarını teklifinizde açıklıyorum. Ortak çalışma koşullarını görün. Başlangıcı teklif kabulünden en az iki hafta sonrası için planlıyoruz.

Bu çalışmanın yeri

Bu bir eğitim veya kurulum değildir. İnceleme raporunu kendi ekibinizle veya başka uygulayıcıyla kullanabilirsiniz. Yönetim hedef toplantısı ayrı brifing olarak ücretlenmiyor.

Sık sorulanlar

Şirketimize göre değişiyor mu?

Evet. Şirketinizin hedeflerine, çalışan görüşmelerine ve işin nasıl yürüdüğüne bakarak öneriler hazırlıyorum. Bir süreci, bir departmanı veya şirket genelini inceleyebiliyorum; kapsamı teklif aşamasında belirliyoruz.

Öncelik önerisini hangi bilgiye dayanarak hazırlıyorsunuz?

Görüşmeler, işin gözlemi ve mevcut kayıtları birlikte değerlendiriyorum; çalışan beyanını ölçülmüş sonuç gibi göstermiyorum.
İş yükü, hata etkisi, veri hazırlığı, risk, yapılabilirlik ve işin sorumlusu seçeneklerin karşılaştırmasına giriyor.
Eksik bilgiyi açık konu olarak kaydediyorum; yüksek öncelik puanı tek başına kurulum kararı değil.

Getiri ve toplam maliyet hakkında ne alıyoruz?

Seçeneklerin beklenen faydasını, maliyetini, bağımlılıklarını ve risklerini karşılaştırıyorum.
Beyan, gözlem, ölçüm ve tahmini raporda ayırıyorum; doğrulanmamış tasarrufu gerçekleşmiş kazanç gibi sunmuyorum.
Pilotun hangi ölçütlerle değerlendirileceğini yazıyorum. Kesin getiri garantisi veya henüz kurulmamış sistemin kazanç sonucu verilmiyor.

Tek süreç başlangıç kapsamı neleri içeriyor?

Yönetimle hedef toplantısı, süreç sahibi ve ilgili çalışanlarla görüşme; işin yerinde gözlemi.
Araç ve veri koşullarının değerlendirilmesi; gerekçeli karar raporu, pilot tanımı, 90 günlük plan ve yönetim sunumu.
Çalışma 1–2 hafta; incelenecek süreç ve olası seyahat veya ek giderler yazılı teklifte kesinleşiyor.

Ekibimiz ne kadar zaman ayırıyor?

Yönetim hedefleri ve kısıtları; işi yapan çalışanlar adımları, süreleri ve istisnaları anlatıyor.
Teknik veya veri sorumlusu araç, erişim ve izin bilgisini sağlıyor.
Tek süreçte yarım günlük gözlem var; görüşme ve hazırlığın rol başına toplamını teklifte belirliyoruz.

90 günlük plan kurulum da içeriyor mu?

Plan aşamaları, çıktıları, sorumluları ve başlanmadan tamamlanacak koşulları gösteriyor; pilot için test ve kabul ölçütleri tanımlanıyor.
Sistemin kurulumu ayrı kapsam ve bedel. Planı kendi ekibinizle veya seçtiğiniz başka uygulayıcıyla kullanabilirsiniz.
Uygulamayı ben yürütürsem kullanılabilir incelemeyi yeniden ücretlendirmiyorum.

Yapay zekâ uygun çıkmazsa ne oluyor?

Mevcut yazılımı daha iyi kullanma, otomasyon ve iş yapış biçimini değiştirme seçeneklerini de karşılaştırıyorum.
Önerinin gerekçesi ve eksik koşullar raporda yer alıyor; sonuç mutlaka yeni bir AI sistemi satın almak olmak zorunda değil.

Örnek rapor görebilir miyiz?

Bu sayfadaki örnek karar kaydı, incelenen işin, kanıt ayrımının ve pilot koşullarının nasıl gösterildiğini anlatıyor.
Uydurma örneği gerçek müşteri projesi veya ölçülmüş başarı diye sunmuyorum.
Gerçek müşteri belgesi ancak paylaşım hakkı ve uygun gizlilik koşulları varsa kullanılabiliyor.

Sonraki adım

İhtiyacınızı ve almak istediğiniz sonucu konuşup uygun kapsamı netleştirelim.

Ön görüşme planlayın

Hangi hizmeti seçeceğinizden emin değilseniz kısa testi çözerek seçenekleri karşılaştırabilirsiniz. Sonucu görmek için iletişim bilgisi vermeniz gerekmiyor.

Fayda, maliyet ve örnek rapor

İncelenen işler için düşük, orta ve yüksek fayda-maliyet senaryoları hazırlıyorum. Boşalan çalışan zamanını nakit tasarrufundan ayırıyor; kurulum, işletim ve geçiş maliyetlerini birlikte gösteriyorum. Tahmin ile ölçüm raporda ayrı; getiri garantisi yok.

Altı sayfalık kurgu örnek raporu inceleyin

Tamamen kurgu bir örnektir; gerçek müşteri sonucu değildir.